踔厲奮發(fā)踏征程,勇毅篤行向未來(lái)。7月17日，江蘇華辰召開(kāi)2023年第二季度暨上半年經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)大會(huì)。全體生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理人員齊聚一堂，對(duì)二季度及半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了全面的總結(jié)匯報(bào)，對(duì)下半年的工作進(jìn)行了部署和要求。

副總經(jīng)理高冬對(duì)新能源及智能成套事業(yè)部的工作進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)。面對(duì)新能源訂單的集中交付，從生產(chǎn)計(jì)劃、工藝管控、產(chǎn)品交付等方面情況進(jìn)行了梳理分析，并提出要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)工藝培訓(xùn)，提高工作效率，確保產(chǎn)能正常釋放的要求，要保證供貨的及時(shí)性和和穩(wěn)定性。他還強(qiáng)調(diào)人員專業(yè)技能要快速得到提升，從而提高員工隊(duì)伍的能力和素質(zhì),培養(yǎng)屬于華辰的“白金藍(lán)領(lǐng)”，為公司生產(chǎn)制造優(yōu)化升級(jí)提供人才保障。

副總經(jīng)理李剛對(duì)油變事業(yè)部和質(zhì)量管理工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)、工藝升級(jí)、檢驗(yàn)試驗(yàn)等方面進(jìn)行了全面解析。并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題提出了改進(jìn)意見(jiàn)和要求。他提出要不斷加強(qiáng)員工的職業(yè)技能培訓(xùn)，打造一支專業(yè)強(qiáng)、效率高、技術(shù)過(guò)硬、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍。在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，提高產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)必須要面對(duì)的問(wèn)題。我們要不斷優(yōu)化管理，提升產(chǎn)品工藝水平和生產(chǎn)效率，建立完善的品控制度，為企業(yè)發(fā)展提供有力保障。

技術(shù)總工蔣碩文對(duì)干變事業(yè)部工作進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)。報(bào)告中總結(jié)了第二季度干變事業(yè)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所取得的成績(jī)，并對(duì)接下來(lái)的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行總動(dòng)員，努力完成既定的目標(biāo)，保證產(chǎn)能的同時(shí)，還要保證質(zhì)量。市場(chǎng)在不斷變化，產(chǎn)品在不斷創(chuàng)新。他還重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了生產(chǎn)工藝的創(chuàng)新改進(jìn)，緊跟時(shí)代的腳步，促進(jìn)產(chǎn)能提升，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。更好的推進(jìn)企業(yè)升級(jí)，提升產(chǎn)品附加值，增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

質(zhì)管部經(jīng)理鄒文濤對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量管理和售后服務(wù)進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)。對(duì)來(lái)料檢驗(yàn)、質(zhì)檢流程及售后工作規(guī)范作出了相關(guān)要求。一是從源頭抓起，加強(qiáng)供應(yīng)商管理，建立完善的供應(yīng)商管理體系。二是強(qiáng)化檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和流程，落實(shí)質(zhì)檢工作步驟 ,完善質(zhì)量檢測(cè)的程序，確保檢測(cè)數(shù)據(jù)的科學(xué)性、準(zhǔn)確性。同時(shí)指出，要增加生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控,提升產(chǎn)品生產(chǎn)監(jiān)管的有效性,全面提升產(chǎn)品的一次合格率。在售服方面，要持續(xù)提升售后服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè),為客戶帶來(lái)更好的售后服務(wù)體驗(yàn)。

人力資源總監(jiān)謝理論對(duì)公司新的績(jī)效考核制度和職工發(fā)展建設(shè)進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)。從新績(jī)效方案的實(shí)施、公司架構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整、招聘成果、員工職業(yè)培訓(xùn)等幾個(gè)方面進(jìn)行了解析。讓員工更加清晰了解新的績(jī)效方案所帶來(lái)的優(yōu)化和進(jìn)步。公司還將會(huì)更加關(guān)愛(ài)員工訴求，關(guān)心員工生活，對(duì)于員工所提出的合理化建議，逐步落實(shí)改進(jìn)，營(yíng)造更加舒適的工作環(huán)境，讓員工更有歸屬感。

董事長(zhǎng)張孝金對(duì)2023年第二季度及上半年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作進(jìn)行全面總結(jié)發(fā)言。分析了當(dāng)前國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)行業(yè)的影響，隨著市場(chǎng)及客戶群體發(fā)生變化，公司及時(shí)調(diào)整了營(yíng)銷模式，將更有利于市場(chǎng)的精準(zhǔn)化開(kāi)拓，公司在當(dāng)前大環(huán)境下的發(fā)展目標(biāo)明確，員工士氣高昂！并強(qiáng)調(diào)在殘酷的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)里，要持續(xù)提升技術(shù)創(chuàng)新與經(jīng)營(yíng)能力，嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量與檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，才能使企業(yè)屹立于行業(yè)前沿。同時(shí)要深化精益管理，崇尚工匠精神，為客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品、高質(zhì)量的服務(wù)。打鐵還需自身硬，在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)峻的情況下，全員要團(tuán)結(jié)一致，提升自我，使企業(yè)發(fā)展邁向一個(gè)更高的臺(tái)階。